作业帮你看《三国》 学到了哪些人生道理?请各路朋友前来一聚,交谈一下你们各自看过三国以后的新的体会,从中学到了哪些人生哲理,生活道理.欢迎光临!
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/04/29 17:38:52
你看《三国》 学到了哪些人生道理?请各路朋友前来一聚,交谈一下你们各自看过三国以后的新的体会,从中学到了哪些人生哲理,生活道理.欢迎光临!
你看《三国》 学到了哪些人生道理?
请各路朋友前来一聚,交谈一下你们各自看过三国以后的新的体会,从中学到了哪些人生哲理,生活道理.
欢迎光临!
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一部《三国演义》,也是一部人才战略学.
“唯才是举”,是曹操的人才战略,才用其长,不求全责备,故战将千员,谋士如云,一统北方.“求贤若渴”,是刘备的人才战略,以情动人,以信用人,故诸葛孔明鞠躬尽瘁,辅佐开创蜀汉基业.“得人者昌”,是孙权的人才战略,举贤成风,人才辈出,故能雄踞江东.
单说东吴,“得人”最出色的有两位,一个是周瑜,一个是鲁肃.
当初,孙策带着三千兵马打天下之始,周瑜就向他推荐江东“二张”,靠着这批人才,孙策得以在江东迅速站稳了脚跟.后来,孙权接班后,周瑜又向孙权力荐鲁肃.在曹操大军压境的时候,鲁肃力排众议,主张迎战,并联合刘备,协助周瑜大破曹兵.周瑜临终前,又推荐鲁肃接自己的班,出任三军统帅.可以说,周瑜知人善任,对东吴发展作出了很大贡献.
然而,周瑜千好万好,可就一样要命,气量不够大,对比他能耐大的人,就难相容了.比如对诸葛亮,当发现此人比自己更有才,第一反应就是除掉.又比如对庞统,此公在赤壁之战中功劳不小,周瑜却从未推荐过这位奇才.“既生瑜,何生亮”,容不得比自己高的人才,这是周瑜的致命弱点.
反观鲁肃,当周瑜要杀诸葛亮的时候,鲁肃坚决反对.刚刚接任大都督,鲁肃就立刻向孙权力荐比自己强的庞统.哪知孙权以貌取人,没看上.鲁肃见自己单位不用,马上就推荐给刘备,为的是以联蜀抗曹大局为重,不使大才埋没.
比较鲁肃与周瑜的人才观,高下立判.鲁肃没有周瑜的雄才,但在用人上,“大略”却高出一筹.其区别,表面上看是胸怀的大小,胸襟的宽窄,而实质上是战略思维的比拼,大局观念的考量.鲁肃的高明处,就在于识大体,虑长远,从战略全局的高度识别人才,保护人才,推荐人才.
历史小说的演绎如此,社会现实的道理亦然.世间人为最贵,人才为国宝.重视人才,是古往今来创业者、执政者的一等要务.不过,人才的重要性一般都能知晓,任用人才一般也能做到,难的是将人才资源作为战略资源来谋划,将人才发展作为一项系统工程来建设,尤其是培养、重用创新型人才等一流人才.著名科学家钱学森生前几度问道：为什么我们的学校总是培养不出杰出人才?触及的正是人才战略的要害问题.
日前,全国人才工作会议提出“人才资源是第一资源”,确立人才优先发展战略布局,明确用战略思维、开放视野、发展观点谋划和推动人才工作,更好地实施人才强国战略,说明人才战略思维已经是一种国家意识,也是做好人才工作的必备素质.
眼下,树立人才战略思维,要搞制度建设,建立健全一套科学的培养、启用、考核、奖罚的人才制度等；更要推进观念转变.一般来说,选人用人,易犯两大通病,一是“近视”,眼睛总在身边扫来扫去,视野不够开阔；二是“下视”,目光不喜欢往上看,优秀拔尖的总觉得不顺眼,不好把握.武大郎开店挑矮个,“白衣秀士”入伙选庸才,这里边,有私心、私利的桎梏,也有人才观念上的封闭短视、陈旧落后等问题.
“天下未尝无才,患所以求才之道不至”.用好用活人才,很重要的一条,是要有海纳百川的气度,高瞻远瞩的卓识,天下为公的觉悟,“周公吐哺,天下归心”,如此,方能不拘一格,广纳群贤.（蒋元明原题：看《三国》说选才）